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发布日期:2025-11-07 07:59 点击次数:143
宗馥莉不"斗"了
采纳与死心之间,宗馥莉弃取了后者。
10 月 10 日,多家媒体从娃哈哈集团证据:宗馥莉已于 9 月 12 日崇拜向娃哈哈集团有限公司提交辞呈,辞去公规矩定代表东谈主、董事长及董事等职务,并已通过鼓舞会与董事会门径。
距离她崇拜接任娃哈哈掌舵东谈主,只是当年了 378 天。2024 年 8 月 31 日,她在宗庆后圆寂后接过图章,成为杭州娃哈哈集团的法定代表东谈主、董事长兼总司理。那天,她莫得出目下公众视线,也莫得举行任何吩咐典礼。
事实上,在崇拜交班前,她曾于同庚 7 月因里面不对提议过辞职请求,后又被遮挽住来。其时的宗馥莉,依然在父辈的光环与组织的罅隙之间进退维谷。 自那一刻起,这家由宗庆后统御三十余年的国民品牌,参预一场对于职权、轨制与品牌的重构实验。
这一年里,她鲜少公开出头。稀罕的一次对外发声,是 2024 年 11 月在集团寰宇销售大会上文告加薪与事迹增长;而后,她签发的文献和里面见知出目下公众眼前,用更动重塑企业结构。 她的更动,动了一波东谈主的蛋糕。老臣被篡改、经销商被淘汰、工场关停、眷属反目,职权、利益与信任在她手中同期扯破。而在品牌端,"娃哈哈"商标堕入法律困局,新品牌"娃小宗"被注册。

图源:娃哈哈微博
与此同期,宗庆后留传的离岸信赖纠纷在香港开庭,眷属关系全面紧绷。 职权重整、品牌注册、眷属内斗在 378 天内重复爆发。宗馥莉试图用轨制取代雄风、用当代经管替代眷属次序,却在体系的惯性中堕入孤岛。
当她递交辞呈的那一刻,娃哈哈的职权方式已悄然改写。从接棒到退场,这接近 400 天的时辰里,是宗馥莉与娃哈哈共同经验的一场高压实验。
10 月 11 日,时期周报记者拨通杭州娃哈哈集团董事叶雅琼电话计较宗馥莉下野关系事宜,未获正面修起;拨打娃哈哈官网总机,炫夸是空号。
光环褪去之后,谁能在轨制与面容之间,重建次序?
千里默交班,更动开场
2024 年 8 月 31 日,杭州娃哈哈集团有限公司完成工商登记变更,宗馥莉成为公司的法定代表东谈主、董事长兼总司理。这是宗庆后圆寂后的进击节点,也绮丽着娃哈哈崇拜参预第二代交班期。
当日,公司并未举行公开典礼,集团官网和官方公众号均未发布公告,变更信息仅出目下寰宇企业信用信息公示系统的记载中。
宗馥莉的交班早有迹象。她自 2004 年起参预娃哈哈集团,并于 2021 年 12 月 31 日崇拜担任宗馥莉担任副董事长、总司理职务。2024 年 7 月,她曾因经管理念不对提议辞职,随后又连续履职。
宗庆后主导的企业文化在娃哈哈延续三十余年,企业里面酿成以创举东谈主个东谈主雄风为中枢的经管体系。宗馥莉接办后,更动意图赶紧涌现。
自 2024 年下半年起,宗馥莉在集团里面启动更动:篡改组织架构、更新经管团队,中枢经管层险些全面更换;部分中枢部门的职工与经销商条约转签至宏胜饮料体系。同期,她重构经销商体系,初度引入"竞标制"遴荐机制,以提高渠谈效果与合营门槛。
同庚 12 月,娃哈哈篡改部分里面轨制,停运沿用多年的班车接送,并崇拜文告关闭"娃哈哈奶茶"形势,谐和股源发展主业。业内无数以为,这些手脚体现出宗馥莉上任后"提质增效"的念念路。
在外界的注释中,她迎来了上任后的第一次公开亮相。2024 年 11 月 7 日,娃哈哈在杭州总部召开寰宇销售使命会议。宗馥莉以集团董事长身份出席并发言,文告 2024 年公司销售收入收复至十年前的高位,并决定为一线销售职工加薪 30%。
这亦然她在交班后唯独一次公开话语,被视为她崇拜勾引掌舵地位的信号。与此同期,集团经管节拍加速。外界正经到,自宗馥莉上任以来,娃哈哈的经管文献、产能蓄意、居品备案等手脚均谐和在总部发出。她的名字运转时常出目下公开工商变更与文献签发中,却很少出目下公开行为与媒体采访里。
2024 年的这一场吩咐,既完成了职权体式上的滚动,也揭开了里面次序篡改的序幕。交班的钟声已响起,但旧次序的余音,仍在厂区与经销网罗之间振荡。
刀刃向内,次序重组
2024 年下半年,宗馥莉的更动从总部扩散至集团全盘。总部的精简只是序章,着实的震撼出目下工场与商场一线。
2025 年齿首以来,娃哈哈赓续关停 18 家分厂坐蓐线,触及深圳、重庆、天津、江西吉安等地。与此同期,宏胜系在广州、贵阳、成皆等地新设坐蓐线。
同庚 5 月,"代工风云"成为宗馥莉更动的第一个公论试验。娃哈哈被曝请托今麦郎代工坐蓐纯洁水,累计量超 12 亿瓶。公司修起称,代工属于工场校正期间的阶段性安排,合营已断绝。但农夫山泉董事长钟睒睒一句"不反对代工,但农夫山泉目下的总共居品是无法代工的",也让宗馥莉试验的效果化更动堕入公论旋涡。
更动的锋刃同期切入渠谈端。据多家媒体暴露,宗馥莉推动娃哈哈经销商体系实行竞标制,运转淘汰部分年销不达方向中小经销商。公司在渠谈端试图引入更多轨制化经管(如冰柜投放招标)和数字化本事。诚然这晋升了一定的运营效果,但部分经销商响应其利润被压缩、信任机制受到重塑。
尽管争议束缚,从公司公开数据来看,更动如实带来了增长。虎嗅网征引集团里面数据称,2024 年娃哈哈饮料销售净收入同比大增 53%,创下十年来最高增速。
这是宗馥莉掌权一年间最显然的印记。她以当代经管方式重塑了一家老企业的运行逻辑;但当效果取代情面、程序替代教训,娃哈哈的组织温度,也在悄然改变。
职权散场,实验未完
要是说 2024 年底至 2025 年春的更动是宗馥莉主导的组织重塑,那么从 2025 年夏天运转,她濒临的,则是更复杂的眷属内战。
2025 年 7 月,宗庆后圆寂后的眷属钞票纠纷公开化。宗庆后三名非婚生子女在港拿告状讼,指控宗馥莉未经授权滚动眷属信赖钞票,并条目冻结其适度的约 18 亿好意思元离岸资金。宗馥莉方面提交了宗庆青年前签署的遗嘱文献,遗嘱中明确其为唯独正当采纳东谈主。案件于当月赢得法院临时冻结令,关系钞票在判决前被截至滚动。
案件曝光后,娃哈哈集团未作官方修起。宗馥莉仍在公司里面主合手筹办,但外界的关切点赶紧转向娃哈哈的股权结构。
天眼查炫夸,目下娃哈哈的股权结构仍主要由三部分构成,其中杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司合手股 46%、宗馥莉合手股 29.4%、杭州娃哈哈集团有限公司下层工会谐和委员会合手股 24.6%。
这一结构体现了国资撑合手、眷属企业与职工利益的伙同,亦然中国国企混改的奏凯典型,在此前的"宗庆后时期",一直平稳运行。
然而,这种均衡在职权更迭与眷属矛盾的双重压力下被冲破,品牌与适度权的过错运转浮现。
商标问题成为矛盾爆发的引信。2025 年 9 月,娃哈哈集团里面发布《对于开展 2026 销售年度经销商换取使命的见知》,称在现行股权架构下,"娃哈哈"商方向使用,须赢得娃哈哈集团整体鼓舞的一致愉快,不然任何一方均无权使用。
天眼查 App 炫夸,9 月以来,多地娃哈哈关联公司发生工商变更,企业称号变更后加入了"宏胜",原企业称号中的"娃哈哈"已不再出现。本年以来已有超十家娃哈哈旗下公司发生工商变更,企业称号变更后加入了"宏胜",原企业称号中的"娃哈哈"已不再出现,包括杭州宏胜恒泽饮料有限公司、白山宏胜饮料有限公司等。
与此同期,宗馥莉的另一场布局早已运转。《对于开展 2026 销售年度经销商换取使命的见知》称,为爱护"娃哈哈"品牌使用的合规性,公司从 2026 年新的销售年度起更换使用新品牌"娃小宗"。
时期周报记者正经到,微博上出现"娃小宗"账号,认证主体为宏胜饮料集团有限公司。
公开商标信息炫夸,宏胜饮料集团有限公司在 2025 年 2 月至 5 月请求注册了几十个"娃小宗"的商标,商标海外分类 32 类啤酒饮料、29 类食物、30 类便捷食物的商标请求已完成初步核定。新品牌的注册时辰,早于她辞任董事长的节点。
宗馥莉的离开,既是个体的弃取,亦然眷属企业难以幸免的结构性结局。她用近 400 天完成了事迹增长,却没能在归拢时辰成就责罚共鸣。
当外界追问"娃哈哈是否失去了宗馥莉"时,谜底能够并不浅薄。她带走的是"宗馥莉时期"的要领论,留住的是娃哈哈的印记。下一次她再出现开云体育,能够已不需要采纳任何东谈主。
