2026年3月31日，重庆铜梁。爱玛以一场“聚势焕能·共赢畴昔”的金标电板招商大会，向行业开释了一个明晰的信号：

爱玛慎重将电板业务晋升至集团中枢政策层级，以孤苦品牌化运作、产业强强连合、全链路渠谈赋能，强势切入千亿级电动车电板后阛阓。

电板当作电动车的中枢能源源，凯旋联系到能源、续航等环节性能。往常二十年，在电动车整车品牌中，电板长期以“配套产业”扮装存在，并且后阛阓历久处于“散、乱、杂”景色，既让消耗者权柄受损，也让繁密经销商在接头中靠近信任危急和盈利不毛。

爱玛金标电板的孤苦品牌化运作，将绝对突破了这相似子，为电板后阛阓注入新的活力与次序。这是爱玛的第二增长弧线之一，更是一地点向千亿后阛阓的政策蹙迫。

行业拐点：存量竞争下，为什么目下是入局电板的最好窗口？

据营商2025电动车产业年度评释显露，中国电动两轮车阛阓保有量已突破4.3亿辆，每年电板替换需求量巨大，后阛阓领域高达千亿级。但历久以来，这一阛阓被多数白牌、改换电板占据，用户痛点越过：续航虚标、寿命短、售后无门。

需求隆盛、且需求未被爽气，这就意味着电板阛阓有着精深的阛阓空间。不仅如斯，三重结构性红利正在重塑这一赛谈：新国标后存量焕新、商用车销量暴增、品性消耗升级，齐鼓吹着电板后阛阓正从“廉价竞争”走向“品牌竞争”。

国内作事部副总裁 国内务策与运营体系与国内销服体系总裁 顾帅

此外，爱玛最具先天上风的“整车配套+存量替换”双轨并走时转模式中，新车配套为电板业务筑牢了最坚实的基本盘，通过品牌力与渠谈力的全面赋能，为后续的存量替换阛阓打下深厚的用户基础；而存量替换阛阓则凭借雄壮的保有量和继续的替换需求，成为电板业务增长的苍劲引擎。

结构性红利是发展窗口期，双轮运转模式是爱玛霸占这三重红利的中枢底气。这种“新车带电板，电板促新车”的良性轮回，将会促使爱玛在电板阛阓的竞争中，既能依托整车业务的领域效应裁汰资本、晋升成果，又能通过存量替换阛阓的深耕细作挖掘增量价值，从而在结构性红利开释的环节时分，构筑起难以复制的竞争壁垒。

政策升维：从“配件”到“孤苦品牌”，爱玛金标电板发布了什么？

历经二十余年深耕，爱玛长期稳居行业领军品牌，具备买通齐全产业生态的先天上风。这次金标电板布局中，爱玛将电板业务定位为集团“中枢政策业务”和第二增长弧线，绝非节略的品类蔓延，而是一盘兼顾表里的大棋。

对内，爱玛金标电板业务将凯旋反哺整车竞争力。电板当作电动车四大中枢零部件之一，其续航、寿命、安全性能凯旋决定了整车的家具力。爱玛通过连合产业顶级伙伴，严控供应链成果、资本和品性，确保金标电板与爱玛整车已毕最优匹配，从而晋升整车性能，构建“整车+电板”协同的独有护城河。同期，这将愈加丰富经销商末端盈利模式，从“卖车赚一次钱”升级为“卖车+换电板+服务”的历久锁客生意，让用户取得更认知、更安全的出行体验。

国内作事部副总裁 孙丽芳

对外，爱玛金标电板将以孤苦品牌姿态出征。会上，爱玛科技集团国内作事部副总裁孙丽芳明晰发布了爱玛金标电板的全新品牌定位与价值想法：爱玛金标电板完成从“配件”到“孤苦品牌”的环节跳跃。全新品牌定位是“行家电动车电板领域的品性标杆与信托之选”，品牌作事是“以严选尺度与专科科技，为行家用户提供更安全、更耐用、更可靠的电板处理决策”，价值想法是“为行家用户，严选好电板”，宗旨是“让经销商卖得有底气，让用户用得更安祥”。昭着，这不是节略换logo，而是孤苦品类化运作的起原——“爱玛金标电板将领有定制专属VI视觉体系、布局孤苦专卖门店，全面升级专科品牌形象，优化用户选购体验，发愤让爱玛金标电板成为用户换电板的首选标杆”！

*电气竖立部总监陈俊东

在家具端，爱玛金标电板全系列家具照旧面向全渠谈慎重发布，据电气竖立部总监陈俊东先容，凭借长续航、龟龄命、长质保、超温域、超能源、超安全六大中枢上风，精确匹配代步、通勤、商用等全场景需求。金标1号普惠走量、1年换新；金标2号中枢盈利、2年换新；金标3号高端旗舰、3年换新，兼顾走量、利润与品牌高度，经销商开店即有齐全盈利组合。

加盟上风：爱玛金标电板具备品牌、流量、时刻、全系、渠谈、历久六大保险

在存量阛阓环境下，经销商普遍靠近获客难、复购低、利润薄、售后烦、资金压力大等活命不毛，传统电板接头模式已难觉得继。爱玛金标电板存身行业近况与渠谈痛点，依托整车渠漫谈然流量闭环，已毕“一次获客、历久复购”，把零碎电板替换需求疏通为认知现款流与利润增长引擎，为经销商打造可继续盈利引擎。

当作爱玛的“中枢政策业务”，爱玛金标电板具备显赫上风。品牌引颈、流量自通、时刻共创、全系爆发、渠谈赋能、历久布局，这六大保险既为经销商构筑起坚实的竞争护城河，更明晰勾画出其盈利旅途与精深发展远景。

销服体系用户服务中心总监景占武

同期，爱玛金标电板以四大升级重构接头模式，全方向赋能相助伙伴。销服体系用户服务中心总监景占武以“家具解围·渠谈深耕·运营提效”为爱玛金标电板的赋能增长作念了有余推断打算。在家具上，金标1号走量引流、金标2号中枢盈利、金标3号高端溢价，心事全场景、全用户需求；在渠谈上，经销商从被迫服务商升级为自主运营商，掌抓订价权、服务权与利润权；在服务上，以24小时闭环、即检即修即换、数据化检测、质保期只换不修，告别售后扯皮与成果低下；在政策上，提供建店扶助、一地一策、运营赋能、年度奖励四大撑持，裁汰加盟门槛与接头风险。

关于系数行业而言，爱玛金标电板将从头界说电板后阛阓的玩法：以品牌化、尺度化、服务化取代狼籍差，让经销商赚长期钱、安祥钱，让用户用上安祥好电板。

写在临了

三人人具发布、四大升级策略、四大加盟政策、六大上风保险，这齐让爱玛金标电板正在从政策走向践诺，是两轮电动车行业干预后阛阓期间的里程碑，亦然龙头企业引颈行业高质地发展的环节一步。

以家具为核、品牌为势、渠谈为基、服务为底，爱玛正在束缚完善自己生态、打造第二增长弧线，又通过爱玛金标电板为经销商提供稳利新模式，为用户带来更优体验，更以体系化力量鼓吹两轮电动车电板后阛阓步伐化、品牌化、领域化升级。

在行业迈向全人命周期价值竞争的新期间，爱玛已领先落子，而加入爱玛金标电板的经销商，这不是节略地多卖一款电板，而是加入一套齐全的生意系统，分享千亿后阛阓的期间红利。

相约2026年7月24-26日郑州电动车展云开体育

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